浅析旅游企业和会展企业战略联盟治理机制

北京第二外国语学院学报 ›› 2015, Vol. 37 ›› Issue (5): 73-.

浅析旅游企业和会展企业战略联盟治理机制

吴开军

广东财经大学地理与旅游学院　广东广州　510320

收稿日期:2014-11-25 出版日期:2015-05-30
作者简介:吴开军（1973—），男，江西上饶人，广东财经大学地理与旅游学院副教授，管理学博士，研究方向：旅游企业战略管理、会展旅游。
基金资助:
教育部人文社科规划基金“基于‘竞合’联盟视角的两岸四地跨区域旅游业协同发展研究——以会展旅游为例”（11YJC630224）；广东省教育研究院规划基金“基于战略联盟视角的高等学校协同创新发展研究——以‘两岸四地’旅游管理专业为例”（GDJY-2014-C-b009）。

A Study on the Governance Mechanisms between Tourism Enterprise and ME Enterprise Strategic Alliance

Wu Kaijun

The Geography & Tourism School of Guangdon University of Finance & Economics，Guangzhou 510320，China

Received:2014-11-25 Online:2015-05-30

摘要/Abstract

摘要： 本文分析了旅游企业和会展企业战略联盟治理机制，认为主要有“联盟管理机制”、“联盟价值创造机制”和“联盟维护机制”等3方面。“联盟管理机制”包括联盟的知识共享和知识保护机制、企业文化差异的敏感性管理机制、学习能力培育机制等3种。“联盟价值创造机制”包括专业化分工合作的经济性、企业资源的综合利用、共同学习与创新创造价值等3方面。“联盟价值维护机制”包括利益协调机制、沟通信任机制、定价机制等3种。

关键词: 会展企业; 旅游企业; 战略联盟; 治理机制

Abstract: This study gives a brief research on the governance mechanisms between tourism enterprise and ME enterprise strategic alliance. There are three mechanisms: management mechanism, value creation mechanism and maintaining mechanism which include four aspects, namely, knowledge sharing and protecting, sensitivity of the difference between enterprise culture and learning ability cultivating. The value creation mechanism includes four aspects: economic specialization division and cooperation, utilization of enterprise resources synthetically and learning together and innovation. The maintaining mechanism includes three aspects: profit coordination, communication trust and bidding mechanism.

Keywords: tourism enterprise; ME enterprise; strategic alliance; governance mechanisms

吴开军. 浅析旅游企业和会展企业战略联盟治理机制[J]. 北京第二外国语学院学报, 2015, 37(5): 73-.

Wu Kaijun. A Study on the Governance Mechanisms between Tourism Enterprise and ME Enterprise Strategic Alliance[J]. Journal of Beijing International Studies Universit, 2015, 37(5): 73-.

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